S’il existe aujourd’hui plusieurs types de formations en entreprises, l’une d’entre-elles prend de l’ampleur au fil du temps. Il s’agit de la formation intra-entreprise. Qu’est-ce que c’est et quels sont ses avantages ainsi que son prix ? Éléments de réponses dans la suite de cet article.
Plan de l'article
Une formation intra-entreprise, en quoi consiste-t-elle ?
On pourrait présenter la formation intra-entreprise comme étant une formation existante au catalogue d’une structure de formation qu’on délivre exceptionnellement à des personnes bien précises étant dans une entreprise commune. Elle n’a rien à avoir avec la formation inter-entreprise qui, pour sa part, rassemble des collaborateurs d’entreprises ainsi que de différents secteurs. Par ailleurs, elle n’a aucun rapport également avec la formation sur-mesure qui est liée à la conception d’un programme ad hoc exclusif et personnalisé, qui vise à donner des réponses aux problématiques spécifiques d’une organisation donnée. Pour terminer, notons que la formation intra-entreprise nécessite, quasiment toujours, l’intervention d’un organisme de formation externe. Découvrez cette formation intra-entreprise en suivant ce lien.
A découvrir également : Apprendre la bourse : les différentes solutions à votre disposition
Les avantages d’une formation intra-entreprise
Le but majeur d’une formation intra-entreprise étant de dispenser une formation aux stagiaires provenant d’une même entreprise pour qu’ils soient opérationnels, cela permet de bénéficier de nombreux avantages. De prime abord, grâce à elle l’on peut rassembler et former les salariés autour d’un projet commun. Ensuite, cette formation, permet de valoriser les compétences de ses salariés. Enfin, elle permet d’avoir des modalités de formation très flexibles. Si vous êtes en quête d’actualités supplémentaires sur cette formation, n’hésitez pas à faire des recherches.
Le prix d’une formation intra-entreprise
Le prix de cette formation peut varier en fonction de plusieurs paramètres tels que le contenu de la formation, sa durée ou encore le choix de l’organisme censé dispenser la formation et le nombre de participants. Les organismes de formation prennent le temps de disséquer tous ces éléments et fixent un prix qui toujours est-il vous sera très avantageux quand on connaît l’importance qu’a cette formation.
A lire aussi : Le CPF : une solution pour obtenir son permis poids lourd à moindre coût
Comment organiser une formation intra-entreprise efficace ?
Pour organiser une formation intra-entreprise efficace, vous devez suivre certaines étapes clés afin d’assurer le succès de la formation et d’en tirer les bénéfices attendus.
La première étape consiste à bien cerner les objectifs pédagogiques que vous souhaitez atteindre. Il s’agit ici de déterminer les connaissances ou compétences que vous voulez transmettre aux participants et comment ces derniers pourront appliquer ces acquis dans leur travail quotidien.
Vous devez choisir un organisme de formation qui saura répondre à vos besoins spécifiques. Pour cela, n’hésitez pas à consulter plusieurs prestataires pour comparer leurs offres et évaluer leur expertise dans votre domaine d’activité.
L’étape suivante consiste à sélectionner des formateurs qualifiés pour dispenser la formation. Ces derniers doivent posséder une expérience confirmée dans le domaine concerné ainsi qu’une parfaite maîtrise des techniques pédagogiques permettant d’atteindre les objectifs fixés précédemment.
Pour optimiser l’apprentissage des salariés lors de cette formation professionnelle en entreprise, il peut être utile d’adapter la méthode choisie en fonction du contexte interne propre à votre entreprise. L’idéal serait donc ici de faire participer chaque participant afin de faciliter leur appropriation des connaissances et compétences.
Pour finir, il est indispensable d’évaluer l’efficacité de cette formation intra-entreprise. Cette évaluation permettra de mesurer les résultats obtenus et d’envisager une possible reconduction ou réadaptation selon le besoin. Pour cela, vous pouvez réaliser des questionnaires auprès des participants ou encore mettre en place un suivi post-formation pour mesurer leur capacité à utiliser les compétences acquises dans leurs missions quotidiennes.
Organiser une formation intra-entreprise efficace demande du temps mais représente un investissement important qui aura sans aucun doute un impact positif sur votre entreprise ainsi que sur la motivation et le développement professionnel de vos salariés.
Quelles sont les étapes à suivre pour mettre en place une formation intra-entreprise ?
La formation intra-entreprise est une solution pratique et efficace pour les entreprises souhaitant investir dans la montée en compétences de leurs salariés. Mais comment mettre en place ce type de formation ? Voici les étapes clés à suivre.
Avant toute chose, pensez à bien analyser votre entreprise en matière de formation professionnelle. Cette analyse doit prendre en compte plusieurs éléments tels que le niveau actuel des connaissances ou compétences des salariés, les objectifs stratégiques fixés par l’entreprise ainsi que les attentes individuelles exprimées par chaque employé.
Une fois vos besoins identifiés, vous devez prévoir un budget spécifique pour financer cette formation intra-entreprise. Il s’agit ici d’évaluer le coût total engendré par cette initiative (formateurs, supports pédagogiques, logistique…) afin d’y allouer une enveloppe budgétaire adaptée.
Selon vos objectifs et vos contraintes propres, vous devrez établir un plan structurant qui permettra aux participants d’apprendre efficacement tout en respectant leur emploi du temps habituel. Vous pouvez opter pour différents formats : une série de sessions courtes sur quelques semaines ou mois ; une journée continue ou encore plusieurs journées espacées dans le temps.
La qualité de la formation dépendra largement du choix des formateurs qualifiés. Recherchez des spécialistes de votre secteur d’activité capables de transmettre efficacement leur savoir-faire et leur expérience à vos salariés.
Pour que cette formation soit un succès, il faut prendre en compte plusieurs aspects logistiques : trouver un lieu adéquat pour accueillir les participants (salle équipée, connexion internet, etc.), prévoir les supports pédagogiques nécessaires (supports écrits, outils informatiques…) et organiser l’accueil et la restauration si nécessaire.
Avec ces étapes clés bien identifiées, vous pouvez désormais mettre en place une formation intra-entreprise qui répondra précisément aux besoins spécifiques de votre entreprise ainsi qu’à ceux de vos employés. Cette initiative permettra non seulement d’améliorer leurs compétences professionnelles mais aussi la performance globale de votre entreprise sur le long terme.